Zonder volgers geen leiders. De kracht van verandering zit niet aan de top.
Stel je voor. Een charismatische spreker staat op een podium. Hij heeft een grootse visie, een meeslepend verhaal en een zaal vol mensen die aan zijn lippen hangen. Hij krijgt een staande ovatie.
Maar de volgende dag doet iedereen precies wat hij daarvoor ook al deed. Wat heeft hij dan eigenlijk in beweging gebracht?
We zijn gefascineerd door leiders. Door mensen die voorop durven lopen, anderen inspireren en grote veranderingen teweegbrengen. We schrijven boeken over ze, bestuderen hun gedrag en investeren volop in leiderschapsontwikkeling.
Maar daarbij zien we één groep opvallend vaak over het hoofd: de volgers.
Want zonder mensen die besluiten mee te gaan, blijft zelfs het mooiste verhaal niet meer dan een verhaal.
Waarom volgen we eigenlijk? Wat maakt dat we ons verbinden aan een persoon, een idee of een gezamenlijke ambitie? En waarom komen we voor de één wel in beweging en voor de ander niet?
Hiske Kuilman houdt zich als sprekersmentor al jaren bezig met de vraag hoe je mensen met woorden in beweging brengt. Tot ze haar aandacht verlegde van degene die op het podium staat naar de mensen in de zaal. Want misschien begrijpen we leiderschap pas echt als we begrijpen waarom mensen volgen.
Ze onderzoekt wat mensen ertoe brengt om iemand te vertrouwen, ergens in te geloven en zich aan een gezamenlijke richting te verbinden. En laat zien dat volgerschap veel meer is dan gehoorzamen of achter iemand aanlopen. Het gaat over vertrouwen, verbinding, kritisch denken en de verantwoordelijkheid die we zelf dragen voor wie en wat we volgen.
Met herkenbare voorbeelden, verrassende inzichten en interactie houdt ze haar publiek een spiegel voor. Want we zijn allemaal volgers. Ook de leiders onder ons.
Haar verhaal daagt leiders én medewerkers uit om anders naar hun eigen rol en invloed te kijken. Want wie volgt, is niet machteloos. Je hebt invloed op welke ideeën werkelijkheid worden, welke veranderingen slagen en welke leiders de ruimte krijgen om voorop te lopen.
Van onbewust meegaan naar bewust bijdragen.
Want echte verandering ontstaat niet alleen bij degene die vooroploopt, maar juist ook bij degenen die besluiten mee te gaan.
Oganiseer jij een bijeenkomst, congres of leiderschapsdag en lijkt het je interessant om je publiek eens vanuit een heel ander perspectief naar leiderschap te laten kijken? Dan kom ik graag met je in contact. (Stuur een mail naar hiske@hiskekuilman.nl)
Want je kunt pas goed leiden, als je weet waarom mensen volgen.
